昨天刷到一个视频，双童创始人楼仲平（《鸡毛飞上天》原型）参观腾讯/华为/大疆后，发现一个很残酷的真相，大概意思是：大厂（特别是AI等行业）不再只等大学毕业校招，而是把人才筛选和培养的起点提前到高中阶段，建立 “高中识别/预定→大学定向培养（通过各种培训计划/竞赛）→实习实战→毕业直接入职”的闭环，提前布局和建设人才之路。
是不是打破了我们做HR的传统招聘思维，震惊/震撼之余，更多的是反思。至少我是这样的感受！
当然，上述计划只针对极少数顶尖技术/创新天才（每年每家大厂仅几十到几百人），不是人人都参与。很多中小企业也没必要照搬大厂的这种招人模式，先富起来的一部分人有自己的生活方式，中产阶级也有自己的生存智慧和经营哲学。但是这给许多中小企业提了个醒，做人做事，无远虑必有近忧！！
一、只说对了一小半。
1.“好工作和好员工，都不在市场流通”，首先从语文的语法角度理解，“都”字用得太绝对，一般是有问题的。
正如上面故事说的，诚然，现实中一些顶级岗位、核心岗、高薪稳定岗，很多不走公开招聘，靠内推、猎头、熟人、挖角就满了；能力极强、履历亮眼的人，只要同行知道他想离职或已处离职状态，往往机会主动找上门，不用天天刷招聘软件。但不能根据市面上这一小部分特殊状况，说成整个社会都是这样的情况。即，不能以偏概全！
2.市场上绝大多数“好工作“，本来就是公开流通的。
公司扩张、新项目成立、老员工离职、部门调整……这些常规、优质、性价比很高的岗位，必须公开招，必须走招聘网站、校招、社招。没有哪家公司能靠“内部消化”解决所有用人需求，再大的厂也不行。
3.常年挂着的岗位 ≠ 烂岗位
很多岗位长期挂着，原因是：
招聘要求高、难招到人（不是没人抢，是匹配的少）；
公司常年储备人才，不是马上缺人；
HR 为了凑绩效、建人才库，一直挂着；
岗位流动性本身就大（销售、客服、运维、某些技术岗）；
公司为了做品牌宣传和曝光；
其他不为人所知的原因。
---说实话，站在应聘者的角度，有时挺反感这样类似的企业的，几个岗位尘风不动地挂了几年/十几年,简直是占着茅坑不拉屎······
4.反复出现的求职者 ≠ 差员工
你失业半年，反复投递，很可能是：
行情不好，岗位少；
行业收缩，竞争大；
薪资、地点、岗位匹配度没对上；
简历、面试表达没踩中要点；
运气问题。
二、现实的建议
1.招聘网站只是公开渠道，你还可以有其他渠道。
内推（朋友、前同事、校友）
猎头
行业群、脉脉、沙龙
针对性投递，而非海投
2.半年没找到，优先优化 “匹配度”，不是否定自己
简历是不是太泛？
投递岗位是不是跨度太大？
面试是不是没说到重点？
薪资预期和市场是否匹配？
罕有机会但没抓住？
3.那句话反过来用，才是对的
好员工不是从不找工作，是不在差机会里消耗自己。
你没随便找个坑跳进去，反而说明：你有底线、有要求、对自己负责。这恰恰是成熟职场人的表现。
三、小结
“好工作和好员工，都不在市场流通”，这句话听起来很扎心、很真实，但它是一碗毒鸡汤，不是职场真相。你现在失业半年、天天刷招聘软件，看到这种话会自我否定、更焦虑，太正常了，但真的不必往自己身上套。但在夜深人静的时候，反复默念一句话：“方向比努力更重要”，自己是不是可以调整一下未来方向或其他方法。
市场流通的，从来不是“最好的”和“最差的”，在如今经济下行和宏观大调整的时代背景下，是大部分失意的普通人还没遇到适合自己的另一半。 |
